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當前建筑業(yè)改革發(fā)展中的三場(chǎng)變革和三件大事

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當前建筑業(yè)改革發(fā)展中的三場(chǎng)變革和三件大事

                                                                王鐵宏

建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用十分突出,2016年總產(chǎn)值達到19.36萬(wàn)億元,從業(yè)者超過(guò)5185萬(wàn)人,是名符其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)現代化的全面提升,包括裝配化、信息化、標準化、綠色化和設計施工一體化。下一步,我們還要密切關(guān)注隨著(zhù)“一帶一路”戰略的國際化以及借助資本力量的資本化。

歸納起來(lái)說(shuō),當前建筑業(yè)改革發(fā)展正面臨著(zhù)三場(chǎng)全面而深刻的變革,即技術(shù)路徑、市場(chǎng)模式和政府監管方式的變革。伴隨著(zhù)三場(chǎng)變革,還有三件大事對建筑業(yè)的影響也是廣泛而深遠的,那就是世界大事——“一帶一路”戰略、國家大事——雄安新區規劃建設和行業(yè)大事——如何增強信心。

建造技術(shù)路徑的深刻變革——大力發(fā)展裝配式建筑

中國為什么要發(fā)展工廠(chǎng)化裝配式建筑。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見(jiàn)》指出:要大力推廣裝配式建筑,減少建筑垃圾和揚塵污染,縮短建造工期,提升工程質(zhì)量。制定裝配式建筑設計、施工和驗收規范。完善部品部件標準,實(shí)現建筑部品部件工廠(chǎng)化生產(chǎn)。鼓勵建筑企業(yè)裝配式施工,現場(chǎng)裝配。建設國家級裝配式建筑生產(chǎn)基地。加大政策支持力度,力爭在10年左右時(shí)間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。

我國現有的建造技術(shù)路徑(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“傳統技術(shù)”)形成于1982年,即鋼筋混凝土現澆體系,又稱(chēng)“濕法作業(yè)”。從客觀(guān)上講,鋼筋混凝土現澆體系雖然對城鄉建設快速發(fā)展貢獻很大,但弊端亦十分突出:一是粗放式,鋼材、水泥浪費嚴重;二是用水量過(guò)大;三是工地臟、亂、差,往往是城市可吸入顆粒物的重要污染源;四是質(zhì)量通病嚴重,開(kāi)裂滲漏問(wèn)題突出;五是勞動(dòng)力成本飆升,招工難、管理難、質(zhì)量控制難,這一條恰恰是最本質(zhì)的。這表明,傳統技術(shù)已非改不可了,加上節能減排的要求,必須加快轉型,大力發(fā)展工廠(chǎng)化裝配式建筑。

經(jīng)過(guò)近10年的艱苦努力,我國工廠(chǎng)化裝配式建筑已取得突破性進(jìn)展,有些已處于世界領(lǐng)先地位。歸納起來(lái)有3種模式:一是以萬(wàn)科和遠大住工等為代表的鋼筋混凝土預制裝配式建筑(PC)。該模式適用于量大面廣的多層、小高層辦公、住宅建筑,在傳統技術(shù)框架和框剪基礎上側重于外墻板、內墻板、樓板等的部品化,部品化率為40%~50%,并延伸至現場(chǎng)裝修一體化,成本進(jìn)一步壓縮,已接近傳統技術(shù)成本,可以做到約5天建一層。二是以東南網(wǎng)架、中建鋼構等為代表的鋼結構預制裝配式建筑。該模式適用于高層超高層辦公、賓館建筑,部分應用到住宅建筑,在傳統技術(shù)核心筒的基礎上,側重于鋼結構部品部件盡量工廠(chǎng)化,還延伸至現場(chǎng)裝修一體化,部品化率為30%~40%,強調集成化率。三是以遠大工廠(chǎng)化可持續建筑等為代表的全鋼結構預制裝配式建筑。該模式適用于高層超高層辦公、賓館、公寓建筑,完全替代傳統技術(shù),更加節能(80%)、節鋼(10%~30%)、節混凝土(60%~70%)、節水(90%),部品化率為80%~90%。部品在工廠(chǎng)內一步制作并裝修到位,現場(chǎng)快捷安裝,高度標準化、集成化使成本比傳統技術(shù)壓縮1/4~1/3,可以做到每天建1~2層,實(shí)現“六節一環(huán)?!?,符合循環(huán)經(jīng)濟理念,又好、又省、又快。從某種意義上講,這體現了從粗放的建筑業(yè)向高端制造業(yè)的轉變,是建筑產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的一場(chǎng)深刻變革??沙掷m建筑是在全鋼結構上的部品化、集成化,采用近似標準集裝箱式運輸,海運成本大幅降低,可破解一般裝配式建筑運輸半徑的瓶頸。

分析了3種裝配式模式,就是要說(shuō)明,此裝配式非彼裝配式,對此要有全面辯證思維。各有市場(chǎng)細分,各有特色,也各有局限性。必須指出,時(shí)至今日,行業(yè)里仍有些同志容易產(chǎn)生誤解,即建筑產(chǎn)業(yè)現代化簡(jiǎn)單等于裝配化,裝配化簡(jiǎn)單等于PC,這一認知是錯誤的,是不全面的。

我們對裝配式建筑與傳統建筑的建安成本作過(guò)全面分析,得出以下結論:一是對80~120層超高層建筑,按現行鋼筋混凝土核心筒+鋼結構傳統技術(shù)施工并簡(jiǎn)裝后竣工合同總價(jià)平均約為14500元/平方米~16000元/平方米(全面統計),同比,全鋼結構裝配式建筑成套交付價(jià)可節省1/3。二是對30~70層高層建筑,傳統技術(shù)竣工合同總價(jià)平均約為5500元/平方米~6500元/平方米左右(抽樣統計),同比,鋼構裝配式建筑成本可節省1/4。三是對20~30層小高層辦公類(lèi)建筑,抽樣樣本偏少,采用鋼構裝配式也能節省一定空間(約1/6)。而對于20~30層及以下住宅類(lèi)建筑,由于PC推廣量增大、成本進(jìn)一步降低,加上傳統技術(shù)勞動(dòng)力成本進(jìn)一步增加形成剪刀差,再加上地方政府加大對裝配式建筑的獎勵力度,現在可以說(shuō),PC與傳統技術(shù)成本相比較,基本上持平甚至略有優(yōu)勢。

在深刻解讀中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見(jiàn)》和國辦《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見(jiàn)》的文件精神時(shí),務(wù)必把握其中最重要的兩點(diǎn)內涵。一是“實(shí)現建筑部品部件工廠(chǎng)化生產(chǎn)”,“鼓勵建筑企業(yè)裝配式施工”。二是“力爭在10年左右時(shí)間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%”。

下一步,各地政府在貫徹落實(shí)以上文件精神中的主要作用,一是加大倒逼機制,二是出臺鼓勵政策和做好示范工作。以上海為例,裝配式建筑發(fā)展風(fēng)生水起、如火如荼,其核心點(diǎn)就是倒逼+獎勵。上海市政府規定2016年起外環(huán)線(xiàn)以?xún)刃陆裼媒ㄖ坎捎醚b配式建筑;外環(huán)線(xiàn)以外不少于50%,并逐年增加。

敦煌文博會(huì )主場(chǎng)館成為工廠(chǎng)裝配式發(fā)展的經(jīng)典范例,中國建筑工程總公司僅用8個(gè)月的時(shí)間就又好、又省、又快地建成了,不但結構裝配化,機電設備裝配化,裝飾裝修也裝配化,裝配化率達到91.92%,創(chuàng )造了新的“敦煌奇跡”。敦煌文博會(huì )主場(chǎng)館的示范經(jīng)驗表明,裝配式建筑要取代現澆體系必須更好、更省、更快,這是不以人的意志為轉移的??萍及l(fā)展同樣應遵循馬克思主義哲學(xué)觀(guān)點(diǎn),即歷史唯物主義和辯證唯物主義觀(guān)點(diǎn)。我們用歷史唯物主義觀(guān)點(diǎn)可以解決認識論的問(wèn)題,即中國現階段為什么要大力發(fā)展裝配式建筑;我們用辯證唯物主義觀(guān)點(diǎn)可以解決方法論的問(wèn)題,即都有什么樣的裝配式建筑,我們如何選擇。用發(fā)展的眼光分析重大技術(shù)的是非曲直與來(lái)龍去脈,用全面辯證的思維找準可行路線(xiàn)。

應對裝配式建筑的挑戰,我們要全面轉型發(fā)展。對于地方政府,必須加大倒逼機制,必須落實(shí)鼓勵政策,必須加強示范引導,必須抓住機遇發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化以提升當地經(jīng)濟實(shí)力。對于建設方,必須采用裝配式模式,必須降低成本,必須為廣大用戶(hù)帶來(lái)好處。對于設計方,必須采用裝配式模式,必須是裝配式設計,必須要有新的設計核心能力。對于施工方,必須是裝配式施工,必須盡快謀劃發(fā)展裝配式產(chǎn)業(yè),必須引伸發(fā)展裝配式建造的核心能力。

引伸發(fā)展,我們還要關(guān)注裝配式建筑與BIM技術(shù)的結合、裝配式建筑與超低能耗被動(dòng)式建筑的結合、裝配式建筑與設計施工總承包模式的結合這三個(gè)方向性問(wèn)題。當然,緊隨BIM技術(shù)的云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息化重大科技對建筑科技發(fā)展及對建筑業(yè)發(fā)展的深刻廣泛影響,我們亦要研究。

市場(chǎng)模式的深刻變革——全面推行PPP模式

國家大力推行PPP模式,逐漸形成了巨大的市場(chǎng)規模。從財政部PPP項目庫看,截至2017年3月末,全國入庫項目共計12287個(gè),累計投資額14.6萬(wàn)億元。其中,已簽約落地項目1729個(gè),投資額2.9萬(wàn)億元,落地率34.5%。國家示范項目共計700個(gè),累計投資額1.7萬(wàn)億元。其中,已簽約落地項目464個(gè),投資額1.19萬(wàn)億元,落地率66.6%。從國家發(fā)展改革委PPP項目庫看,自2015年起,第一批向社會(huì )公開(kāi)推介了1043個(gè)項目,總投資1.97萬(wàn)億元;第二批公開(kāi)推介了1488個(gè)項目,總投資2.26萬(wàn)億元。

PPP項目的大市場(chǎng),帶來(lái)發(fā)展機遇的同時(shí)也帶來(lái)了挑戰。目前建筑業(yè)企業(yè)在參與PPP項目方面一個(gè)明顯的現象就是“國進(jìn)民退”,建筑業(yè)央企和國企承攬了已落地的大部分PPP項目,而民營(yíng)企業(yè)則參與有限或很難參與。

究其原因,一是地方政府對與民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)合作存有顧慮,擔心民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)違約風(fēng)險高,容易引發(fā)對政府監管不力、國有資產(chǎn)流失、利益輸送等方面的質(zhì)疑。二是民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)在PPP項目上的競爭力不強,特別是融資能力有限的短板,讓民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)對PPP項目望而興嘆。

如何推動(dòng)民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)參與PPP項目?一是地方政府應加大對民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)的扶持力度,從既保障PPP項目順利實(shí)施又切實(shí)促進(jìn)本地區建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的角度,制定相關(guān)鼓勵扶持政策。江蘇省在這方面的做法值得借鑒。江蘇省政府的思路很有啟發(fā)——如果江蘇的項目都不讓江蘇企業(yè)干,那他們還怎么到外地參與競爭?二是民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)要發(fā)揮自身特點(diǎn),聯(lián)合優(yōu)勢互補企業(yè)參與PPP項目。民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)要充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)機制靈活、管理決策效率高的優(yōu)勢和作為本地企業(yè)的優(yōu)勢,根據實(shí)際情況,選擇能與自身優(yōu)勢互補的央企、國企聯(lián)合競標PPP項目。也可以嘗試通過(guò)戰略重組、與金融機構合作等方式,多渠道解決資金短缺問(wèn)題。三是民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)可采用設計施工總承包模式,積極介入已落地實(shí)施的PPP項目,承攬其總承包業(yè)務(wù)。隨著(zhù)國家級、省級、市級乃至縣級PPP項目的不斷落地,市場(chǎng)整體規模將超出建筑業(yè)央企和國企的承攬能力,民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)必將會(huì )大有可為。因此,民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)要勇于創(chuàng )新發(fā)展,加快轉型升級,主動(dòng)適應市場(chǎng)變化,充分認識和發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,提升精細化管理水平和風(fēng)險管控能力,不斷搶抓發(fā)展機遇。

需要關(guān)注的是,在設計施工總承包基礎上更深層次的改革,即PPP模式。設計施工總承包的關(guān)鍵在于形成真正意義上優(yōu)化設計、縮短工期、節省投資的甲乙雙方理性契約關(guān)系。PPP則是更深入的改革,是投資方式改革的深化,必然產(chǎn)生公共投資項目全面提高投資質(zhì)量和效益的改革效果,不以人的意志為轉移??梢詳喽?,真正意義的PPP必然需要設計施工總承包,真正實(shí)現設計施工總承包則必然需要建筑產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)的全面創(chuàng )新和提升。相信,這將會(huì )是經(jīng)濟新常態(tài)下轉型發(fā)展的必然要求,也是供給側結構性改革創(chuàng )新的必然要求。

在推進(jìn)設計施工總承包發(fā)展中,既要關(guān)注中鐵工、中建等真正意義上的設計施工總承包的創(chuàng )新經(jīng)驗。也要關(guān)注中天、蘇中建設等內涵式的設計施工總承包的創(chuàng )新經(jīng)驗。當然還要關(guān)注現代集團、華藍集團等以設計為龍頭的設計施工總承包的創(chuàng )新經(jīng)驗。特別需要指出,中天、蘇中建設的經(jīng)驗在PPP模式下有新的發(fā)展空間,就是承接PPP項目中的設計施工總承包,為甲方創(chuàng )造價(jià)值。

推廣PPP后,央企、國企和一些上市企業(yè)實(shí)現跨越且轉型,由建筑承包商向PPP綜合承包商轉變,獲取投資、承建、運營(yíng)3個(gè)效益。其他企業(yè)如果不能轉型,但也必須跨越,必須尋找新的市場(chǎng)細分,要靠設計施工總承包為新的PPP項目業(yè)主創(chuàng )造價(jià)值。

政府監管方式的深刻變革——新一輪建筑業(yè)改革

國辦《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)中涉及的建筑業(yè)深層次改革有:一是關(guān)于建筑市場(chǎng)模式改革?!兑庖?jiàn)》要求,“加快推行工程總承包。裝配式建筑原則上應采用工程總承包模式。政府投資工程應帶頭推行工程總承包”。二是關(guān)于招投標制度改革?!兑庖?jiàn)》提出,“縮小并嚴格界定必須進(jìn)行招標的工程建設項目范圍”,“在民間投資的房屋建筑工程中,探索由建設單位自主決定發(fā)包方式”。三是關(guān)于政府監管方式改革?!兑庖?jiàn)》要求,“進(jìn)一步簡(jiǎn)化工程建設企業(yè)資質(zhì)類(lèi)別和登記設置,減少不必要的資質(zhì)認定”。并在落實(shí)工程質(zhì)量主體責任方面,“特別要強化建設單位的首要責任”。四是關(guān)于質(zhì)量監督的主體責任改革?!兑庖?jiàn)》要求,“監督機構履行職能所需經(jīng)費由同級財政預算全額保障”。同時(shí),政府可“委托具備條件的社會(huì )力量進(jìn)行工程質(zhì)量監督檢查”,“選擇部分地區開(kāi)展監理單位向政府報告質(zhì)量監理情況的試點(diǎn)”。五是關(guān)于工程項目支付方式改革和投標價(jià)格改革?!兑庖?jiàn)》要求,“及時(shí)按合同約定足額向承包單位支付預付款”,“通過(guò)工程款支付擔保等經(jīng)濟、法律手段約束建設單位履約行為”?!皩Σ捎贸R幫ㄓ眉夹g(shù)標準的政府投資工程,在原則上實(shí)行最低價(jià)中標的同時(shí),有效發(fā)揮履約擔保的作用,防止惡意低價(jià)中標,確保工程投資不超預算”。

其中,關(guān)于市場(chǎng)模式改革,明確鼓勵設計施工總承包模式;關(guān)于招投標制度改革,明確按投資主體重新要求,對社會(huì )資本投資項目不再簡(jiǎn)單一刀切;關(guān)于政府監管方式改革,開(kāi)始直面問(wèn)題,明確對甲乙雙方同等要求;關(guān)于質(zhì)量監督主體責任改革,明確要研究建立質(zhì)量監督體制問(wèn)題。

這些改革都是深層次的,方向是正確的,效果令建筑業(yè)期待?,F在關(guān)鍵的關(guān)鍵就是看這些改革怎么落地,什么時(shí)候落地。值得關(guān)注后續將出臺的一系列配套文件。

 

世界大事——“一帶一路”戰略

“一帶一路”戰略構想提出三年多來(lái),伴隨著(zhù)加強基礎設施互聯(lián)互通,帶動(dòng)了大批重大項目建設,給建筑業(yè)企業(yè)帶來(lái)了新的市場(chǎng)拓展空間?!耙粠б宦贰笔谴蟾窬?、大思維、大戰略。

為推進(jìn)建筑業(yè)落實(shí)“一帶一路”戰略,深入開(kāi)展建筑業(yè)國際產(chǎn)能合作,經(jīng)住房城鄉建設部同意,經(jīng)國家發(fā)展改革委批準,中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)起成立中國建筑業(yè)國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟。聯(lián)盟將以建筑業(yè)企業(yè)需求為導向,提供政策、金融、法律、標準、信息等全方位綜合服務(wù),與國外經(jīng)濟組織機構交流合作,搭建建筑業(yè)企業(yè)協(xié)作平臺。聯(lián)盟還將配合政府相關(guān)部門(mén),加強行業(yè)自律,促進(jìn)企業(yè)之間的協(xié)調合作,推進(jìn)建筑業(yè)國際產(chǎn)能合作的可持續發(fā)展。

中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )積極引導建筑業(yè)企業(yè)踐行“一帶一路”戰略,一方面,搭建了重要的經(jīng)驗交流平臺,每年召開(kāi)一次經(jīng)驗交流大會(huì );另一方面,緊密跟蹤調研建筑業(yè)企業(yè)的成功實(shí)踐,如云南建工、福建建工、東南網(wǎng)架、蘇中建設等,推廣他們在“借船出?!?、“抱團出?!?、“融入當地”、“深耕細作”等方面創(chuàng )新的好經(jīng)驗、好做法。

國家大事——雄安新區規劃建設

中央決定規劃建設雄安新區,重點(diǎn)打造北京非首都功能疏解集中承載地,有效緩解北京大城市病,與北京城市副中心形成新的兩翼。加快補齊區域發(fā)展短板,提升河北經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展質(zhì)量和水平,培育形成新的區域增長(cháng)極。優(yōu)化調整京津冀城市布局和空間結構,拓展發(fā)展新空間,探索人口經(jīng)濟密集地點(diǎn)優(yōu)化開(kāi)發(fā)新模式,打造全國創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展新引擎,加快構建京津冀世界級城市群。

從宏觀(guān)、戰略和歷史的層面,如何規劃建設好雄安新區。一是歷史性地把握好雄安新區規劃建設的三要素——城市天際線(xiàn)、建筑輪廓線(xiàn)、科學(xué)的交通路網(wǎng)。二是全面地把控好規劃建設的核心價(jià)值觀(guān)內涵——低碳、簡(jiǎn)約、實(shí)用。三是深刻地把脈其特殊的政治、經(jīng)濟、社會(huì )、文化、歷史的重要作用——演繹中華民族偉大復興歷史責任的現代化的國際化大都市的經(jīng)典范例,千年大計。

當前,我們不但要把握好國際化大都市規劃建設的正確發(fā)展方向,而且還要清醒意識到我國將歷史地擔當這一發(fā)展方向的引領(lǐng)者的責任。首先是借鑒,要對是非曲直有準確的判斷。以美國為例,一方面,一般城市規劃建設深受霍華德“田園城市”思想影響,攤大餅、汽車(chē)輪子上的國家,土地和能源嚴重浪費。另一方面,國際化大都市商業(yè)中心區(以紐約曼哈頓為例)規劃建設卻又極盡節省土地空間之能事,開(kāi)創(chuàng )了許多國際化大都市之先河。交通路網(wǎng)密布,不在車(chē)流人流和交通路網(wǎng)上算小賬,而在建筑高度、容積率上算大賬。在此基礎上,強調高層超高層建筑之間高度、體量、色彩、風(fēng)格上的協(xié)調并注重形成建筑輪廓線(xiàn)。

據經(jīng)濟學(xué)家預測,中國的經(jīng)濟總量將在不遠的將來(lái)超越美國成為世界第一大經(jīng)濟體,將在2050年前后占世界經(jīng)濟總量的約1/3。無(wú)論歷史地看,還是現實(shí)地看,中國都將引領(lǐng)世界城市規劃建設發(fā)展方向,這是中華民族偉大復興的中國夢(mèng)不可或缺的部分。

用低碳、簡(jiǎn)約、實(shí)用原則抓好城市規劃建設,應當成為引領(lǐng)發(fā)展方向的價(jià)值觀(guān)。

我們要深入思考總規與標志性建筑的結合問(wèn)題,即高度、體量、色彩、風(fēng)格上的協(xié)調;低碳城市與低碳建筑的結合問(wèn)題,即簡(jiǎn)約、實(shí)用合理的要求;科學(xué)的交通路網(wǎng)與建筑容積率的結合問(wèn)題。

行業(yè)大事——增強信心

2016年國內生產(chǎn)總值達到74.4萬(wàn)億元,增長(cháng)6.7%,對全球經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率超過(guò)30%;全社會(huì )固定資產(chǎn)投資(不含農戶(hù))59.7萬(wàn)億元,增長(cháng)8.1%,其中基礎設施投資11.9萬(wàn)億元,增長(cháng)17.4%。2016年建筑業(yè)實(shí)現增加值4.95萬(wàn)億元,增長(cháng)6.6%;建筑業(yè)總產(chǎn)值19.4萬(wàn)億元,同比增長(cháng)7.1%,增速比上年增加了4.8%。這是建筑業(yè)總產(chǎn)值增速自2011年連續5年下降后,首次出現反彈。全年簽訂合同總額37.4萬(wàn)億元,同比增長(cháng)10.79%,其中新簽合同額21.3萬(wàn)億元,同比增長(cháng)15.42%。這兩項指標中,簽訂合同總額增速結束了連續5年下降的局面,新簽合同額增速更是由負轉正。

黨中央、國務(wù)院高度重視建筑業(yè)發(fā)展,《意見(jiàn)》是時(shí)隔32年后,國務(wù)院再次為建筑業(yè)改革發(fā)展制定頂層設計。住房城鄉建設部近期發(fā)文明確了六大發(fā)展目標,提出了九大主要任務(wù)。雄安新區規劃建設將有力促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。作為國家大事的雄安新區規劃建設,消息一經(jīng)發(fā)布就引起世人矚目,單從股市中相關(guān)概念股的一路高歌就可看出雄安新區對經(jīng)濟發(fā)展的重大意義。雄安新區規劃建設在基礎設施建設、綠色節能建筑、裝配式建筑、智能建筑等方面將帶來(lái)巨大的市場(chǎng)。國家大力推行PPP模式和PPP項目的不斷落地,建筑業(yè)迎來(lái)了更為廣闊的發(fā)展空間。裝配式建筑的發(fā)展加快,以上海市為代表的地方政府不斷加大對裝配式建筑的推廣力度,逐漸形成市場(chǎng)倒逼機制?!耙粠б宦贰睉鹇约涌炝私ㄖI(yè)企業(yè)“走出去”的步伐。2016年,我國企業(yè)在“一帶一路”沿線(xiàn)61個(gè)國家新簽對外承包工程項目合同8158個(gè),合同額1260.3億美元,占同期我國對外承包工程新簽合同額的51.6%,同比增長(cháng)36%。

以上形勢表明,我們要對建筑業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。信心即對自己及自己的行為有良好的預期。一個(gè)充滿(mǎn)信心的人更具有魅力,更能讓人信任。失去什么都不能失去信心。沒(méi)有信心的人生,將是不完美的人生。

綜上,我們對建筑業(yè)改革發(fā)展正經(jīng)歷的三場(chǎng)變革、三件大事作出分析,就是要學(xué)會(huì )順應大勢、把握大局、制定大策,不斷提高戰略思維能力、創(chuàng )新思維能力和辯證思維能力,突出做好建筑業(yè)的轉型和創(chuàng )新工作,即對建筑業(yè)供給側結構性改革新的發(fā)展空間與新的市場(chǎng)細分做好更加深入的研究工作。